{"id":9236,"date":"2026-08-03T06:57:11","date_gmt":"2026-08-03T09:57:11","guid":{"rendered":"https:\/\/reporteasia.com\/?p=129511"},"modified":"2026-08-03T06:57:11","modified_gmt":"2026-08-03T09:57:11","slug":"hong-kong-recupera-el-trono-financiero-de-asia-mientras-singapur-se-afianza-como-capital-del-patrimonio-privado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infochina.com.ar\/?p=9236","title":{"rendered":"Hong Kong recupera el trono financiero de Asia mientras Singapur se afianza como capital del patrimonio privado"},"content":{"rendered":"<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div>\n<p>Despu\u00e9s de a\u00f1os de relato instalado sobre el \u00abocaso\u00bb de Hong Kong frente a Singapur, los n\u00fameros de 2025 obligan a matizar bastante esa narrativa. La disputa por el liderazgo financiero asi\u00e1tico entr\u00f3 en una fase m\u00e1s compleja, con cada plaza consolidando ventajas distintas en lugar de que una desplace lisa y llanamente a la otra.<span id=\"more-129511\"><\/span><\/p>\n<h3><strong>El repunte burs\u00e1til de Hong Kong<\/strong><\/h3>\n<p>El dato m\u00e1s contundente es el de las OPI (ofertas p\u00fablicas iniciales). En 2025, 114 compa\u00f1\u00edas recaudaron US$37.220 millones en el mercado principal de la bolsa de Hong Kong, un 229% m\u00e1s que en 2024. Eso le devolvi\u00f3 a la ciudad el primer puesto global en captaci\u00f3n de fondos por primera vez desde 2019, superando a Nasdaq y a las dos bolsas indias.<\/p>\n<p>El impulso viene sostenido: ya en el primer semestre, 42 OPI hab\u00edan recaudado m\u00e1s de HK$107.000 millones, un 22% por encima de todo 2024. Y hacia el tercer trimestre, la city ten\u00eda casi 300 solicitudes activas de OPI en tr\u00e1mite, sin contar las presentaciones confidenciales, seg\u00fan KPMG.<\/p>\n<p>En el plano institucional, Hong Kong tambi\u00e9n reconquist\u00f3 terreno: en septiembre de 2024 hab\u00eda vuelto a superar a Singapur como principal centro financiero de Asia en el Global Financial Centres Index, un ranking que Singapur le hab\u00eda arrebatado en 2022 tras la salida m\u00e1s r\u00e1pida de las restricciones sanitarias.<\/p>\n<h3><strong>Singapur, la capital regional del patrimonio privado<\/strong><\/h3>\n<p>Donde Singapur no cede terreno es en gesti\u00f3n de fortunas. La cantidad de family offices en la ciudad-estado super\u00f3 las 2.000 por primera vez en 2025, con un patrimonio combinado de US$66.800 millones, un 43% m\u00e1s interanual. El crecimiento acumulado desde 2020 ronda el 400% en cantidad de oficinas.<\/p>\n<figure id=\"attachment_129533\" aria-describedby=\"caption-attachment-129533\" style=\"width: 793px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/ywAAAAAAQABAAACAUwAOw==\" fifu-lazy=\"1\" fifu-data-sizes=\"auto\" fifu-data-srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=75&resize=75&ssl=1 75w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=100&resize=100&ssl=1 100w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=150&resize=150&ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=240&resize=240&ssl=1 240w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=320&resize=320&ssl=1 320w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=500&resize=500&ssl=1 500w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=640&resize=640&ssl=1 640w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=800&resize=800&ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=1024&resize=1024&ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=1280&resize=1280&ssl=1 1280w, https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1&w=1600&resize=1600&ssl=1 1600w\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-129533\" fifu-data-src=\"https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1\" alt=\"Hong Kong\" width=\"793\" height=\"529\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1024x683.png?ssl=1 1024w, https:\/\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-300x200.png 300w, https:\/\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-768x512.png 768w, https:\/\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1-1320x880.png 1320w, https:\/\/reporteasia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3f47316f-a038-4264-b493-dd5598c0ba27-2-1.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 793px) 100vw, 793px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-129533\" class=\"wp-caption-text\"><em>Despu\u00e9s de a\u00f1os de relato instalado sobre el \u00abocaso\u00bb de Hong Kong frente a Singapur, los n\u00fameros de 2025 obligan a matizar bastante esa narrativa.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<p>Ese boom est\u00e1 empujado por los incentivos impositivos del MAS (Monetary Authority of Singapore) y estructuras como la Variable Capital Company, que permite lanzar fondos en semanas, sumado a la relocalizaci\u00f3n sostenida de patrimonios desde Hong Kong, China continental y otras regiones. A nivel regional, Asia ya representa cerca del 30% de los single family offices del mundo y el 26% de los multi-family offices, y Singapur concentra la porci\u00f3n m\u00e1s densa de ese universo.<\/p>\n<h3><strong>Complementariedad, no sustituci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El propio informe de China Briefing lo resume con precisi\u00f3n: la diferencia estructural pasa por la ventaja de Hong Kong en mercados de capital orientados a China y la conectividad con el \u00e1rea de la Gran Bah\u00eda, frente al alcance operativo m\u00e1s amplio de Singapur en el sudeste asi\u00e1tico y su percepci\u00f3n de neutralidad geopol\u00edtica. El propio texto agrega que el repunte de OPI y del volumen de negociaci\u00f3n de Hong Kong en 2025 reconfigura de manera sustancial el c\u00e1lculo regional de recaudaci\u00f3n de capital a su favor.<\/p>\n<p>En criollo: Hong Kong volvi\u00f3 a ser la puerta de entrada obligada para el capital internacional que busca exposici\u00f3n a China, mientras Singapur se consolid\u00f3 como el refugio patrimonial y el hub operativo para el resto del sudeste asi\u00e1tico. La rivalidad sigue, pero cada vez se parece menos a un juego de suma cero y m\u00e1s a una divisi\u00f3n de roles dentro del ecosistema financiero asi\u00e1tico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de a\u00f1os de relato instalado sobre el \u00abocaso\u00bb de Hong Kong frente a Singapur, los n\u00fameros de 2025 obligan a matizar bastante esa narrativa. 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